Финансовая деятельность Тоттенхэм Хотспур

[rusiakos]

Что касается обозначенного лишения Клубом льгот для пожилых фанов, то как раз "старички" относятся к этому с пониманием. Мол, они застали куда лучшие времена страны, получив практически бесплатно образование, шансы на хорошую работу и доступное жилье в прошлые лесятилетия, так что уж футбол пусть молодежь посмотрит, раз Клубу нужны деньги.

[DirtyBird]

Что касается обозначенного лишения Клубом льгот для пожилых фанов, то как раз "старички" относятся к этому с пониманием. Мол, они застали куда лучшие времена страны, получив практически бесплатно образование, шансы на хорошую работу и доступное жилье в прошлые лесятилетия, так что уж футбол пусть молодежь посмотрит, раз Клубу нужны деньги.

А ещё люди с возрастом начинают меньше пиздеть в Интернетах (возможно, правда, компенсируя это тем, что делают это чаще ирл), чем молодёжь. Но это не точно.

[rusiakos]

https://swissramble.substack.com/p/tott ... ces-202223
Свиссрамбл разобрал подробно нашу отчетность за прошлый сезон:
- ЛЧ дала нам рост в 62 млн £ (50 за ТВ и 12 допдоходов на стадионе)
- мероприятия на стадионе (концерты и тд) увеличили доход на 44 млн
- зарплатная ведомость выросла на 42 млн до 251 млн (правда, в новом сезоне мы ведомость знатно почистили, она будет легче в отчете за этот год)
- "другие расходы" выросли на 47 млн, включая видимо краткосрочный найм некоторых специалистов

Итого, убыток в 95 млн до вычета налогов (но с учетом трансферов), второй в лиге после Виллы, и больше, чем например у челси (90 млн). С другой стороны, значительная часть убытка - кредит за стадион и прочее по инфраструктуре (в другом источнике называли число 72 млн), поэтому никаких нарушений ффп. Без учета налогов И трансферов же у нас прибыль в 131 млн, второй результат в лиге после МЮ. За провальный сезон (8 место, 1/8 финала ЛЧ) мы заработали на 90 млн больше, чем в сезон финала ЛЧ - вот такой мощный эффект у стадиона

За последние 4 года убыток до уплаты налогов составляет 304 млн - третий результат в лиге после челси и Эвертона. С другой стороны, до этого 4 года мы демонстрировали высокую прибыль - 316 млн (второй Ливерпуль заработал только 187 млн), так что тратим то, что заработали до того. Основа убытков в прошлые годы - потери от ковида

Операционный убыток (уже с учетом налогов) составляет 60 млн, столько же мы потеряли только в ковидный (и транжирный) 20/21 сезон. По этому показателю мы уже в середине таблицы - челси, например, имеет убыток в 224 млн (за год!)

Короче, мы заработали 550 млн с ЛЧ, в этом сезоне конечно заработаем меньше, но в следующем скорее всего снова заработаем много, и тратим уже на уровне многих топ-клубов. В принципе, доход от более высокого места в АПЛ должен частично покрыть отсутствие денег от еврокубков

По доходу за прошлый сезон мы на 8 месте в мире, с небольшим отрывом от челси (30 млн) и чувствительным - от Ассанала (80 млн), что конечно не мешает тем сорить деньгами. Всего 40 млн до Ливерпуля и почти сто - до Баварии. В этом сезоне наверное пропустим Вулвич вперед

И хотя до грандов все еще далековато, важнее контекст - за десятилетие мы вспорхнули с 14 места. Раньше нашими конкурентами в финансах были миланские клубы и всякие Эвертоны, сейчас мы в одной категории с соперниками по Лондону. 7 лет назад мы отставали от Вулвича на 141 млн, сейчас обходим на 80

Что хараткерно, основным заработком стал маркетинг (41%), обогнав ТВ (37%) и доходы в дни матчей (21%). Видимо, за счет концертов

Долги: 851 млн банковских займов (в основном на стадион) с процентными выплатами в 25 млн ежегодно (второй показатель после МЮ, которые платят за удовольствие иметь Глейзеров хозяевами, лол), и долгом за игроков в 307 млн. Итого 1,159 млрд долга, с отрывом огромнейший долг в АПЛ

[totnem]

Короче, позарез нужна Лига Чемпионов.

[Ray Black]

Короче, позарез нужна Лига Чемпионов.

Ну не то что бы позарез, но деньги от нее точно пригодятся. Хоть Анге и пофиг, как он говорит, но Леви с ним наверняка не согласен.

[rusiakos]

Короче, позарез нужна Лига Чемпионов.

Ну не то что бы позарез, но деньги от нее точно пригодятся. Хоть Анге и пофиг, как он говорит, но Леви с ним наверняка не согласен.

В новом сезоне ЛЧ расширится до 8 игр на групповом этапе и поменяет формат на непредсказуемую швейцарскую систему. Само попадание в групповой этап таким образом может принести до 100 млн €. Это принципиально иной уровень заработка, нужный в условиях, когда Клуб уже работает в убыток, просто для поддержания нынешнего уровня, не говоря уже о продолжении перестройки, которую так хочет Анге

[DirtyBird]

Кмк, Анге не пофиг на ЛЧ, это просто позиция на текущий сезон чтобы сбросить градус напряжения.

[diaskz]

Летние расходы Тоттенхэма в размере £115 млн вызывают слухи о сделке по правам на название стадиона

Эксклюзив: хорошо осведомленные источники сообщили Telegraph Sport, что "шпоры" работают над заключением прибыльной спонсорской сделки для своего стадиона

Мэтт Лоу
https://www.telegraph.co.uk/football/20 ... dium-name/

Летние расходы Тоттенхэма вызвали слухи о том, что клуб близок к заключению инвестиционного соглашения, которое может включать сделку по правам на название их стадиона стоимостью в £1 миллиард.
Уже потратив £115 миллионов на новых игроков – Мохаммеда Кудуса и Моргана Гиббса-Уайта, Тоттенхэм продолжает искать полузащитника и, возможно, ещё одного нападающего.

Будут и продажи, и, вероятно, полузащитник Ив Биссума окажется одним из игроков, покидающих клуб в рамках новой эры под руководством главного тренера Томаса Франка. Однако ранние шаги Тоттенхэма вызвали слухи о том, что в клуб поступит инвестиция.

Хорошо осведомленные источники сообщили Telegraph Sport, что "шпоры" работают над заключением прибыльной сделки по правам на название стадиона, который был открыт 6 лет назад. При этом другие уверены, что деньги, либо от владельцев Enic, либо от внешних инвесторов, будут вложены в клуб. Неясно, насколько близка сделка по правам на название стадиона, и Тоттенхэм отказался комментировать коммерческие вопросы, когда с ним связался Telegraph Sport. Тем не менее, клуб опроверг слухи о переговорах с Nvidia – самой ценной компанией в мире – после того, как бизнес в области ИИ и технологий отказался комментировать сообщения о том, что они заинтересованы в инвестициях в лондонский клуб.

Тоттенхэм уже завершил трансфер Мохаммеда Кудуса из Вест Хэма за £55 миллионов на этой неделе и с уверенностью ожидается, что они подпишут контракт с Морганом Гиббсом-Уайтем из Ноттингем Форест за £60 миллионов, несмотря на задержку из-за обвинений в незаконных переговорах.

После открытия стадиона председатель клуба Даниэль Леви надеялся заключить сделку по правам на название стадиона, стоимость которой могла бы составить до £25 миллионов в год на 15 лет, что принесло бы клубу рекордные £375 миллионов. Однако ему не удалось найти компанию, готовую согласиться с такой оценкой.

Неизвестно, снизил ли Леви эту цену или нашёл покупателя, готового удовлетворить его запрос на права на название, но источники считают, что прогресс в этом вопросе был достигнут, несмотря на то, что Тоттенхэм отказался комментировать ситуацию.
Внешние наблюдатели считают, что клуб должен быть готов к инвестициям, либо от владельцев Enic, либо от внешнего источника, учитывая масштаб летних изменений и подписания Кудуса и Гиббса-Уайта.

Считается, что решение назначить генеральным директором Винайя Венкатешама, а также решение исполнительного директора Донны Каллен покинуть свою должность, было продиктовано Enic и планами по привлечению инвестиций.

Telegraph Sport сообщал, что инвестиции или продажи игроков будут ключевыми для летней программы Тоттенхэма, учитывая ситуацию, изложенную в последнем финансовом отчете клуба.
Согласно последним финансовым отчетам Тоттенхэма, чистый долг по трансферам клуба (сумма, которую клуб должен заплатить, минус сумма, которую ещё предстоит выплатить) составил £279,3 миллиона.

Enic предоставили £122,1 миллиона в виде финансирования с момента своего приобретения клуба в 2001 году до июня 2024 года, что составляет всего £5,3 миллиона в год. Большая часть этих средств пришла от выпуска акций на £97,5 миллиона в мае 2022 года, который первоначально был анонсирован как сделка на сумму до £150 миллионов.

С момента выпуска акций на £97,5 миллиона, 13 английских клубов получили больше финансирования от своих владельцев, в то время как владельцы соперников Тоттенхэма из Астон Виллы вложили более £600 миллионов в клуб с момента их приобретения в 2018 году.

Enic вложили в клуб £35 миллионов в январе, но Леви ясно дал понять, что Тоттенхэм не будет тратить деньги, которых у них нет, несмотря на возможность сделать это в рамках установленных финансовых норм.
В последнем финансовом отчете Леви заявил: "Мы не можем тратить то, чего у нас нет, и не будем идти на компромисс с финансовой стабильностью клуба. Действительно, наши доходы вне поля значительно компенсируют более низкие футбольные доходы в этом году, что свидетельствует о нашей стратегии диверсификации доходов."

Леви добавил: "С момента открытия нашего нового стадиона в апреле 2019 года мы инвестировали более £700 миллионов в приобретение игроков. Рекрутмент остается ключевым приоритетом, и мы должны убедиться, что совершаем разумные покупки в рамках наших финансовых возможностей. Я часто читаю призывы к тому, чтобы мы тратили больше, учитывая, что мы находимся на девятом месте среди самых богатых клубов мира. Однако более тщательное изучение текущих финансовых показателей показывает, что такие расходы должны быть устойчивыми в долгосрочной перспективе и в пределах наших операционных доходов. Наша способность генерировать повторяющиеся доходы определяет нашу покупательную способность."

[diaskz]

как тебе такое, Илон Маск?

https://www.tottenhamhotspur.com/news/2 ... injection/

«Тоттенхэм Хотспур» объявляет о первоначальном вливании капитала в размере 100 миллионов фунтов стерлингов

Мы рады сообщить, что наш основной акционер, семейный траст Льюис, через ENIC Sports & Development Holdings Ltd («ENIC»), вложил в клуб 100 миллионов фунтов стерлингов.

Это вливание капитала ещё больше укрепит финансовое положение клуба и предоставит руководству клуба дополнительные ресурсы для дальнейшей работы над достижением долгосрочных спортивных успехов. Этот дополнительный капитал является частью неизменной приверженности семьи Льюис клубу и его будущему.

Питер Чаррингтон, неисполнительный председатель совета директоров «Тоттенхэм Хотспур», заявил: «Как я уже говорил несколько недель назад, мы сосредоточены на стабильности и наделении руководства полномочиями для реализации амбициозных планов клуба. Я знаю, что семья Льюис также амбициозна в отношении будущего. Сегодняшнее обязательство по капиталовложениям отражает эти амбиции, и я хотел бы поблагодарить их за неизменную поддержку. Мы продолжим делать всё возможное, чтобы Винай и его команда получили максимальную поддержку для продвижения клуба вперёд».

[diaskz]

Владельцы «Тоттенхэм» обещают «больше денег для достижения успеха» после вливания £100 млн
https://www.nytimes.com/athletic/670286 ... nvestment/

Владельцы «Тоттенхэма» и их брат и сестра Вивьен и Чарльз Льюис, генеральный директор Винай Венкатешам и неисполнительный председатель Питер Чаррингтон

Владельцы футбольного клуба «Тоттенхэм Хотспур» пообещали продолжать вкладывать деньги в клуб для «достижения успеха» после объявления о вливании капитала в размере £100 миллионов в четверг. В заявлении клуба говорится, что £100 млн, предоставленные семьей Льюис через ENIC, «дополнительно укрепят финансовое положение клуба и обеспечат руководящую команду клуба дополнительными ресурсами».

Это самое крупное известное вливание денег от ENIC со времен приобретения «Тоттенхэма» в 2001 году, хотя в мае 2022 года было выделено £150 млн капитала — клуб тогда взял лишь £97,5 млн. Источник, близкий к семье Льюис, заверил, что будущие инвестиции будут предоставляться после обсуждений с руководством клуба. Он сказал The Athletic: «Это первоначальное дополнительное финансирование. По мере того как руководство клуба будет определять, что нужно для достижения успеха, будут доступны и дополнительные средства. Семья Льюис привержена поддержке клуба для достижения успеха».

Вливание £100 млн в обмен на чуть менее 13,5 миллионов акций увеличивает долю ENIC в «Тоттенхэме» до 87,62%, по сравнению с предыдущими 86,91%. Семья Льюис заявила, что теперь хочет сосредоточиться на спортивных успехах после ухода Даниэля Леви с поста исполнительного председателя после 24 лет работы, который произошёл 4 сентября. С момента неожиданного ухода Леви семья отклонила три предложения о покупке клуба — последнее от американского предпринимателя из сферы технологий Бруклина Эрика, который во вторник отказался от официальной заявки на покупку «Тоттенхэма». Семья Льюис неоднократно заявляла, что клуб не продаётся.

ENIC была основана британским бизнесменом Джо Льюисом, однако миллиардер, проживающий на Багамах, передал контроль над компанией своему семейному трасту в 2022 году.
Младшее поколение Льюисов — дети Джо Вивьен и Чарльз, а также зять Ник Бюшер — теперь контролируют ENIC, в то время как повседневное управление «Тоттенхэмом» перешло к Чаррингтону и генеральному директору Винаю Венкатешаму.

Ник Бюшер , Вивьен Льюис и генеральный директор «Тоттенхэма» Винай Венкатешам в ложе директоров во время матча Премьер-лиги между «Вест Хэм Юнайтед» и «Тоттенхэм Хотспур» на стадионе «Лондон».

Оставшиеся 12,38% акций «Тоттенхэма», не контролируемые ENIC, принадлежат группе миноритарных инвесторов. Между тем, Леви и некоторые члены его семьи по-прежнему владеют 29,88% ENIC.

[diaskz]

[diaskz]

В 29-м издании Football Money League, опубликованном Deloitte Sports Business Group, сообщается, что двадцать ведущих футбольных клубов мира впервые в истории заработали более 12 млрд евро совокупной выручки.

Тоттенхэм также зафиксировал рекордную выручку в размере €672,6 млн, расположившись тем самым на 9 месте в мире.

Выручка от матчдэй-активностей, трансляционных прав и коммерческих сделок выросла по всей Европе примерно на 11%.

У нашего клуба разбивка выглядит следующим образом:
• €150,5 млн — матчдэй
• €192,4 млн — трансляции
• €329,7 млн — коммерческая деятельность

Представитель Deloitte Тим Бридж отметил, что клубы всё активнее развивают коммерческие направления, особенно на фоне стагнации доходов от внутренних трансляций. Клубы инвестируют в инфраструктуру — рестораны, гостиницы, пивоварни при стадионах — превращая их в круглогодичные центры развлечений для устойчивого роста доходов.

[Whitey]

Деньги... деньги... деньги...
Хотелось бы, конечно, их конвертацию в корчажки уже...

[diaskz]

Не нашел более подходящей ветки. Выкладываю перевод статьи на Sky sports. Выглядит возможно как заказуха со стороны владельцев, но с другой стороны неплохо описывает перечень проблем накопившихся в клубе.

«Тоттенхэм Хотспур»: как руководство клуба пытается преобразить его вне зависимости от статуса в Премьер лиге
В «Тоттенхэме» происходит масштабная перестройка за кулисами на фоне борьбы за выживание в Премьер лиге. Sky Sports News рассматривает изменения — и то, дают ли они эффект.
Лайл Томас
21 мая 2026 года

«Тоттенхэм» подходит к последнему туру в борьбе за сохранение места в Премьер лиге, но даже если им удастся остаться, этот сезон, вероятно, станет худшим в их современной истории.
Проблемы были не только на поле. За его пределами клуб пережил бурный год — изменения затронули его целиком, от верхушки до низов.

В «Тоттенхэме» никто не отрицает, что внутренние потрясения повлияли на игру команды, но происходящее — результат долгосрочного упадка, скрытого за блеском их современного стадиона и тренировочной базы.
Решения в футболе редко дают мгновенный эффект, поэтому именно действия — или бездействие — последних лет привели к текущей ситуации: борьбе за выживание, финансовым трудностям, серьёзному разрыву с болельщиками и ухудшению репутации в футбольном мире.

Но верно и обратное: несмотря на очевидные ошибки этого сезона (например, назначение Игора Тудора), положительные результаты от начатых изменений не появятся сразу.
Пока это может быть неочевидно, но внутри клуба началась трансформация по инициативе владельцев — семьи Льюис — и генерального директора Винаи Венкатешама. Они намерены довести её до конца ради долгосрочного будущего «Тоттенхэма».

Изменения происходят независимо от того, в какой лиге клуб будет играть в следующем сезоне. Как удалось узнать Sky Sports News, ясно одно — ставка будет сделана на успешный футбол.

Владельцы и финансы
С 2022 года, когда Джо Льюис передал свою долю в ENIC в семейный траст, контроль над «Тоттенхэм Хотспур» осуществляют двое его детей — Вивьен и Чарльз Льюис, а также его зять (муж внучки) Ник Бойчер.
Поскольку в последние сезоны результаты первой команды всё сильнее отставали от роста доходов клуба, а протесты болельщиков против владельцев и теперь уже бывшего председателя Дэниела Леви усиливались, семья Льюис стала всё внимательнее следить за управлением клубом.

Со временем им всё меньше нравилось то, что они видели, и в итоге было принято решение, что Леви должен уйти — это произошло в сентябре прошлого года, спустя всего несколько туров сезона и через несколько дней после проблемного трансферного окна, в котором клуб не смог подписать свои главные цели, такие как Морган Гиббс Уайт и Эберечи Эзе.
К тому моменту начался серьёзный внутренний анализ, и генеральному директору Винаи Венкатешаму было поручено провести масштабную проверку того, как клуб оказался в нынешнем положении: рост доходов при одновременном росте долгов, неконкурентоспособная команда и плохая атмосфера внутри.

В итоге он обнаружил фактически «пустую оболочку футбольного клуба»: как он позже сказал на встрече с объединением болельщиков, был «значительный прогресс в таких областях, как стадион, тренировочная база, коммерческий рост и управление стадионом», однако другие сферы «не соответствовали требованиям для конкуренции на высшем уровне».
С финансовой точки зрения, как показала отчётность за сезон 2024/25, Венкатешам зафиксировал переход от прибыли в 2018 году к убыткам на сумму около 450 млн фунтов в период с 2020 года до конца прошлого сезона. Это было вызвано неустойчивыми расходами, недостаточными доходами от продажи игроков и ростом операционных затрат.

Это означает, что «Тоттенхэм» ожидает сложное лето, чтобы соответствовать финансовым правилам Премьер лиги. Через месяц после ухода Леви семья Льюис вложила в клуб 100 млн фунтов, и ожидается, что этим летом последуют новые финансовые вливания — не на трансферы, а для обслуживания долга.
Вылет в Чемпионшип приведёт к ещё большему снижению доходов — более чем на 200 млн фунтов, просто из за потери поступлений от Премьер лиги и участия в Лиге чемпионов. Семья Льюис настроена стабилизировать финансовое положение «Тоттенхэма» независимо от того, в какой лиге он будет выступать, однако сохранить место в Премьер лиге будет гораздо проще. Всё это показывает, что даже богатые клубы могут столкнуться с серьёзными финансовыми последствиями из за длительных неудачных результатов.

Руководство
На протяжении многих лет при Дэниеле Леви «Тоттенхэм» управлялся сплочённой группой руководителей, многие из которых были болельщиками клуба и искренне о нём заботились — вне зависимости от отношения к ним со стороны общественности.
Однако со временем клуб потерял немало ценных сотрудников, что привело к снижению стандартов и ухудшению моральной атмосферы. В результате владельцы пришли к выводу, что успех на поле больше не находится в центре принятия решений, и необходимо менять состав руководства.

За последний год клуб покинули такие заметные фигуры, как Скотт Манн, Донна-Мария Каллен и Ребекка Каплехорн. В то же время Винаи Венкатешам был назначен генеральным директором и получил задачу выстроить новую футбольную структуру и управленческую команду.
Считается, что Венкатешам рассматривает «Тоттенхэм» как «спящего гиганта», способного добиться больших успехов, однако для этого необходимо провести серьёзные изменения в персонале, клубной культуре и рабочих процессах. Сейчас это является его главным приоритетом, и в течение сезона он привлёк ряд новых специалистов на ключевые позиции.

В новом руководстве вместе с ним работают представители City Football Group:
Рафи Моерсен, занявший пост директора футбольных операций, и Дэн Левиндон, назначенный директором по производительности. Йохан Ланге остаётся спортивным директором (он работает в клубе с 2023 года), однако ведётся поиск ещё одного специалиста ему в помощь, и главным кандидатом считается бывший функционер «Боруссии Дортмунд» Себастьян Кель.
Перед Левиндоном поставлена задача решить хронические проблемы с физической формой и травмами, которые преследуют команду уже несколько сезонов (об этом подробнее далее). Моерсен же отвечает за структуру и культуру работы технического персонала клуба. Оба они недавно пришли в клуб, поэтому потребуется время, чтобы они адаптировались, а положительный эффект от их работы стал заметен.

Проблемы первой команды — и проблема капитана
Проверка состояния первой команды, проведённая Венкатешамом, выявила несколько критических проблем, которые сейчас находятся в процессе решения. Первая — это недостатки в комплектации текущего состава, о чём пойдёт речь в следующем разделе.
Второй серьёзной проблемой оказалась нехватка лидерства, особенно после ухода прежних капитанов — Уго Льориса, Харри Кейна и Сон Хын Мина — а также недостаточное внимание к подбору игроков с сильными личностными качествами и высоким профессионализмом.

Руководство «Тоттенхэма» изучало другие топ клубы Англии и Европы и то, насколько ярко выражены их лидеры, как они олицетворяют свои команды: например, с «Ливерпулем» сразу ассоциируется Вирджил ван Дейк, а с «Манчестер Сити» — Бернарду Силва или Родри.
Именно поэтому «шпоры» нацелились на подписание Энди Робертсона — сначала зимой, а теперь рассматривают его как свободного агента. Он известен своими лидерскими качествами и влиянием в раздевалке «Ливерпуля», где команда выигрывала АПЛ и Лигу чемпионов. Насколько много он будет играть на позднем этапе карьеры, соответствует — а возможно даже уступает — той роли, которую он сможет сыграть в раздевалке. Он уже согласовал условия перехода в «Тоттенхэм» при условии сохранения клубом места в лиге.

По этой же причине в январе был выбран Конор Галлахер — отчасти благодаря его лидерским качествам, которые уже начали проявляться как на поле, так и за его пределами при Роберто Де Дзерби. Также клуб высоко оценивает Джеймса Мэддисона и Арчи Грэя — это именно те игроки, вокруг которых «Тоттенхэм» хочет строить будущее, уделяя внимание и тому, как они взаимодействуют с болельщиками.
А вот в лице нынешнего капитана, Кристиана Ромеро, клуб, к сожалению, столкнулся с несоответствием ожиданиям. Несмотря на то что он является чемпионом мира в составе сборной Аргентины, его склонность терять концентрацию в матчах, получать удаления или исчезать в трудные моменты не осталась незамеченной — как и негативное влияние такого поведения на остальную команду. Каким бы хорошим он ни был в лучшие дни, если «Тоттенхэм» хочет двигаться вперёд, ему необходимо окончательно расстаться с ним.

Более того, в руководстве понимают, что всё это невозможно без правильного главного тренера и тренерского штаба. Помимо очевидной тактической грамотности и тренерских качеств, Роберто Де Дзерби известен в футбольном мире тем, что не терпит глупостей и не боится чётко и прямо формулировать свои требования. Если ты принимаешь его подход — он тебя ценит, и ты ценишь его. Если нет — никаких недоговорённостей не будет.

Ошибки в комплектовании состава и смена стиля игры
Анализ трансферной политики за последние сезоны показал чрезмерный уклон в сторону физических качеств игроков — скорости, силы и мощи — в ущерб техническому уровню. Это привело к разбалансированности состава как по игровым профилям, так и по соотношению опытных игроков и молодых развивающихся талантов.
Например, в команде явно переизбыток опорных полузащитников и при этом недостаток креативных игроков, из за чего у «Тоттенхэма» возникают серьёзные проблемы с продвижением мяча вперёд. После Дестини Удоджи, который часто травмируется, у команды долго не было полноценного левого защитника — вплоть до подписания Соузы.

Ситуацию усугубляет и то, что с момента увольнения Маурисио Почеттино в 2019 году клуб регулярно менял тренеров и метался между игровыми стилями. Жозе Моуринью и Антонио Конте стремились к немедленным результатам и подбирали игроков соответствующим образом, но при этом использовали разные схемы. Анге Постекоглу и Томас Франк больше ориентировались на развитие молодых игроков, однако прагматичный стиль Франка не стал логичным продолжением более атакующего и открытого стиля Постекоглу.

Теперь трансферная политика будет сосредоточена на подборе технически сильных игроков, соответствующих требованиям главного тренера. Именно поэтому Роберто Де Дзерби будет играть ключевую роль в определении трансферных целей и управлении составом. Этот вопрос также является важной частью обсуждений с Йоханом Ланге и предполагаемым новым спортивным директором Себастьяном Келем, который, как ожидается, присоединится к клубу в случае сохранения места в лиге. При этом не менее важным фактором остаются личные качества игроков.

Дополнительным преимуществом стало недавнее ослабление строгой зарплатной структуры, действовавшей при Дэниеле Леви. Теперь «Тоттенхэм» готов платить игрокам свыше 200 000 фунтов в неделю, что позволяет ему быть более конкурентоспособным в борьбе с клубами из топ 6.
Летом прошлого года клуб уступил «Манчестер Юнайтед» в борьбе за Брайана Мбемо, в том числе из за невозможности предложить сопоставимую зарплату. В январе ситуация была лучше при попытке подписать Антуана Семеньо, однако к тому моменту он уже принял решение перейти в «Манчестер Сити».

Проблемы с травмами и реформирование медицинского отдела
Кризис травм в «Тоттенхэме» за последние три сезона носит беспрецедентный характер и стал одним из ключевых факторов падения команды в таблице и её неспособности конкурировать на высоком уровне.
В текущем сезоне игроки «Тоттенхэма» суммарно пропустили 1377 дней из за травм — это худший показатель среди всех клубов Премьер лиги и на 214 дней больше, чем у «Ньюкасла», который занимает второе место по этому показателю. С января у команды одновременно отсутствовало от 7 до 11 игроков основного состава. Причём среди них были практически все ключевые футболисты: Доминик Соланке, Мохамед Кудус, Джеймс Мэддисон, Деян Кулушевски, Хави Симонс, Кристиан Ромеро, Микки ван де Вен и вратарь Гульельмо Викарио.

История Мэддисона наглядно демонстрирует масштаб проблемы. После возвращения он рассказал, что изначально врачи считали операцию необязательной, однако позже ситуация изменилась, когда восстановление пошло не по плану.
«В моей голове всё возвращается к полуфиналу Лиги Европы здесь, где я получил травму — частичный разрыв передней крестообразной связки в игре против „Буде/Глимт“, — сказал он. — Специалист сказал, что операция не понадобится и достаточно будет реабилитации. Но очевидно, что колено не окрепло, восстановление прошло не так, как нужно, и в итоге мне потребовалась полноценная операция, которая и была сделана в Южной Корее».

Несмотря на то, что игроки продолжают массово выбывать, было бы неправильно считать, что клуб не предпринимает серьёзных мер для решения проблемы. Ранее в этом сезоне были проведены две независимые проверки медицинского отдела, в результате чего в октябре был назначен Дэн Левиндон. Однако полноценно приступить к работе он смог лишь недавно после завершения контрактных обязательств с City Football Group.
В качестве руководителя отдела производительности Левиндон будет отвечать за перестройку медицинской службы и её дальнейшую эффективность — она будет напрямую подчиняться ему. Однако, как уже отмечалось, положительные результаты этих изменений станут заметны не сразу.

Первым этапом станет возвращение большого числа травмированных игроков в течение ближайших недель и месяцев, после чего станет ясно, насколько успешно проходит их восстановление и не будут ли травмы повторяться.

Академия и развитие молодых игроков
Академия «Тоттенхэма» считалась достаточно успешной в эпоху Маурисио Почеттино и одной из лучших в стране — главным образом благодаря выпускникам уровня Харри Кейна и Харри Уинкса, а также работе уважаемого специалиста Джона Макдермотта, руководившего академией.
Однако владельцы пришли к выводу, что после ухода Макдермотта в Футбольную ассоциацию Англии в 2020 году система начала постепенно деградировать из за нехватки инвестиций, внимания и отсутствия чёткого пути для перехода игроков в основную команду.

В текущем сезоне «Тоттенхэм» занимает лишь 16 е место в Премьер лиге по игровым минутам, предоставленным воспитанникам академии (всего 26 минут), в то время как некоторые из них успешно проявляют себя в других клубах. Лука Вушкович возглавляет этот список: он ярко заявил о себе в Бундеслиге и в возрасте всего 18 лет номинирован на звание игрока сезона, причём болельщики уже признавали его лучшим в середине чемпионата. Ещё один талант, Майки Мур, вместо выступлений за «Тоттенхэм» выиграл награду лучшему молодому игроку года в шотландской Премьер лиге, играя за «Рейнджерс».

Кроме того, в кругах скаутов и агентов стало своего рода шуткой то, что молодых игроков легко увести из «Тоттенхэма». Многие из них затем добиваются успеха в других клубах — наиболее яркий пример — Нони Мадуэке, который сейчас играет за «арсенал».

Владельцы уже начали серьёзные инвестиции в академию, чтобы вернуть её на элитный уровень. Работа по перезапуску системы уже ведётся под руководством Саймона Дэвиса, который присоединился к клубу в 2023 году. В этом году команда до 16 лет выиграла Кубок Премьер лиги, и в дальнейшем планируются дополнительные вложения, а также усиление кадров в академии и системе рекрутинга.

Культура и болельщики
Когда болельщики выходят на протесты за пределами стадиона, это всегда признак серьёзных проблем в футбольном клубе. Недовольство в соцсетях — явление обычное, а вот организованные протесты — нет. В течение нескольких лет проходили акции против ENIC и против Дэниела Леви.

Пока команда показывала хорошие результаты, эти протесты оставались менее заметными и, как правило, не проникали в атмосферу матчей, особенно в прошлом сезоне во время выступления в Лиге Европы. Однако тревожные сигналы уже появлялись: конфликты между Анге Постекоглу и болельщиками на домашнем стадионе в районе туннеля, а также инциденты в выездных матчах против «Борнмута» и «Фулхэма», в которых также участвовали и игроки.
Празднование победы в Лиге Европы у стадиона «Тоттенхэм Хотспур» в июне прошлого года выглядело как восстановление связи между клубом и болельщиками и начало новой главы в отношениях. Однако, как и сам успех, это оказалось ложным сигналом — лишь временно скрыло существующие проблемы.

Поэтому не должно было стать неожиданностью, что в этом сезоне атмосфера на стадионе стала откровенно токсичной и враждебной, особенно во время домашних поражений от «Вест Хэма» и «Ньюкасла» при Томасе Франке.
Среди множества проблем, требующих первоочередного решения, отношения с болельщиками стоят особняком. Владельцы и новое руководство прекрасно понимают: доверие необходимо восстанавливать, и быстро это сделать не получится.

Первый шаг — стремление руководства стать более открытым и чаще общаться с публикой. Хотя отдельные интервью внутри клуба (в том числе бывшего спортивного директора Фабио Паратичи и недавно Йохана Ланге) были восприняты болельщиками негативно, руководство осознаёт, что необходимо больше выходить на контакт и на разных уровнях.
Также они понимают, что предстоит серьёзная работа по улучшению внутренней культуры внутри клубных объектов — Lilywhite House и тренировочной базы Hotspur Way. Проще говоря, «Тоттенхэм» в какой то момент стал не самым приятным местом для работы. Разные отделы начали работать разрозненно, и общий дух, необходимый для успеха на поле, оказался подорван.

Руководство считает, что их задача — вернуть сотрудникам позитивный настрой и создать современную, комфортную корпоративную атмосферу. Ключевую роль в формировании новой культуры будет играть новый директор футбольных операций Рафи Моерсен, а также такие специалисты, как Кейт Миллер — руководитель отдела коммуникаций, пришедшая в клуб из Английского и Уэльского крикетного совета (ECB) в прошлом году.
Бывший главный тренер Томас Франк сравнил ситуацию в клубе с «попыткой развернуть супертанкер» — и это по прежнему очень точное описание. Именно этим сейчас занимаются владельцы и новое руководство. Этот процесс потребует значительного времени и усилий.

Единственное, в чём болельщики «Тоттенхэма» могут быть уверены — это в приверженности владельцев этим изменениям. Клуб не выставлен на продажу, и семья Льюис не собирается покидать его в ближайшее время.

[Zakhar]

Будем как всегда надеяться и верить. Спасибо за перевод.

[Ray Black]

Спасибо за статью. Действительно выглядит как материал заказанный руководством что бы успокоить недовольство фанатов. Но в принципе логика в тексте присутствует. Действительно перестройка назрела. Но конечно ни кто не ожидал что процесс выйдет из под контроля настолько.

[totnem]

Странно, что Вушковича представляют воспитанником академии клуба. И разговоры о том, что игроки уровня Мбемо или Эзе, или Семеньо не идут к нам из-за "низкой" зарплаты тоже такое себе. Всём известно, что игроки хотят выигрывать титулы, а это не про Тоттенхэм. С Гиббс-Уайтом отдельная история, которую все помнят.

[diaskz]

Выкладываю перевод свежего лонгрида от The Times, в котором тоже разбирается кошмар который творился у нас в этом сезоне. Автором статьи является Том Олнатт, тот самый «негативный журналист», которого весело искал Роберто Де Дзерби на своей последней послематчевой пресс-конференции после победы над Эвертоном. Кто не смотрел - РДЗ тогда обвинял его в том, что тот постоянно крутится на базе и пишет один негатив про команду (рекомендую посмотреть).

Как «Тоттенхэм Хотспур» едва не вылетел из Премьер-лиги
Когда результаты и игра «Шпор» при Томасе Франке пошли на спад, руководство отказывалось признавать возможность вылета — пока не стало слишком поздно.
Том Олнатт 25 мая 2026 года

Этот разговор длился всего несколько минут, но как слепок упадка «Тоттенхэм Хотспур» он мог бы пересказать историю целой эпохи.
22 октября «Тоттенхэм» только что сыграл вничью 0:0 в гостях с «Монако» в Лиге чемпионов, вымучив очко, которое едва ли заслужил. После финального свистка в коридорах стадиона «Луи II» игроки обеих команд направлялись к выходу, когда сотрудники клуба случайно услышали Эрика Дайера — бывшего защитника «Тоттенхэма», ныне выступающего за «Монако», — который о чем-то увлеченно беседовал с Джедом Спенсом.
Дайер в «Шпорах» всегда опекал Спенса, будучи для него кем-то вроде ментора, поскольку был уверен, что тот сможет заиграть на топ-уровне, если просто исправит некоторые свои привычки. Видя, что Спенс остался в запасе против «Монако», Дайер выглядел расстроенным и как раз напоминал ему о своих советах. В этот момент мимо проходил Йохан Ланге, технический директор «Тоттенхэма». Уловив тон беседы, Ланге с улыбкой произнес: «Ну наконец-то! Если бы у нас было больше такого».

Крах «Тоттенхэма» — это история об ушедших игроках, которым так и не нашли замену, и о директорах, проявивших слишком много благодушия, чтобы это заметить. Они стали примером того, насколько разрушительной может быть культура апатии и как далеко она может зайти — от VIP-лож стадиона «Тоттенхэм Хотспур» до тренировочных полей базы в Хотспур Уэй. В игре, где все карты на руках у элиты, они служат предупреждением о том, как быстро один из богатейших клубов мира может развалиться, если решит, что профессионализм заменим, а статус топ-клуба гарантирован навсегда.

По данным Deloitte, в прошлом сезоне «Тоттенхэм» был девятым по богатству клубом в мире. Их колоссальные финансовые преимущества означали, что ни один из этих просчетов сам по себе не привел бы к ситуации, когда от первого за почти 50 лет вылета команду отделяло всего одно поражение.
Как выразился один опытный спортивный директор из Премьер-лиги, клуб масштаба «Тоттенхэма» «может принять хренову тучу хреновых решений и все равно не быть настолько хреновым». Но собранные воедино, шаг за шагом, в лиге, которая никогда не прощала посредственности, эти ошибки привели к тому, что не могли скрыть ни история, ни доходы: к хроническому отсутствию качества на футбольном поле.

Увольнение Леви после пяти лет застоя
Утром 4 сентября прошлого года Дэниел Леви проезжал мимо безупречных зеленых полей для гольфа на тренировочной базе, строительство которой он сам когда-то инициировал. Он думал, что это обычный рабочий день. Стоял четверг, трансферное окно только что закрылось, и у Леви в календаре были запланированы встречи на конец недели.
Первая встреча должна была пройти с Питером Чаррингтоном, давним советником семьи Льюис (владельцев «Тоттенхэма»), который вошел в совет директоров за полгода до этого. Эта встреча стала для Леви последней. После 24 лет на посту председателя совета директоров «Тоттенхэма» он больше ни разу не возвращался в Хотспур Уэй и не видел ни одного матча на стадионе. Даже личные вещи из кабинета Леви и вещи его жены Трейси, которая работала его личным помощником, им обоим привезли на обычном фургоне.

Для «Тоттенхэма» уход Леви стал шипением догорающего фитиля динамита, но сам динамит уже давно лежал распакованным, а детонатор валялся где-то рядом. «Тоттенхэм» Леви перестал работать. В свои последние шесть сезонов после выхода в финал Лиги чемпионов в 2019 году «Тоттенхэм» лишь однажды попал в топ-4 Премьер-лиги. В его последний полноценный сезон «Тоттенхэм» финишировал на 17-м месте.

Это должно было стать финальным тревожным звонком, но руководство уволило Анге Постекоглу, полностью поверив в его риторику о том, что приоритетом является Лига Европы. Однако «Тоттенхэм» испытывал проблемы еще до начала еврокубкового плей-офф. К 30 января, за два месяца до матчей на вылет в Лиге Европы, «Тоттенхэм» уже шел на 15-м месте в Премьер-лиге.

Леви и семья Льюис допустили застой, который вышел далеко за рамки турнирной таблицы. Руководство сделало ставку на поп-концерты, документальные фильмы для Amazon, трассы для картинга и прибыльные предсезонные турне. По словам одного из действующих функционеров клуба, это отодвигало футбол «все дальше и дальше от центра внимания».

Такой подход раздражал игроков. Например, Пьер-Эмиль Хёйбьерг был оштрафован на двухнедельную зарплату за отказ играть в товарищеском матче по окончании сезона в Мельбурне в 2024 году. Моральный дух рядовых сотрудников был на нуле: многие устали от жесткой вертикали власти, когда все решения спускались сверху.

Футбольные департаменты, сокращенные во время пандемии, так и не были полностью восстановлены. Скаутский отдел урезали — формально в пользу более централизованного подхода на основе данных под руководством Ланге и недолго проработавшего главного футбольного директора Скотта Манна. На деле же это привело к тому, что меньше глаз отсматривало меньшее количество игроков.
Академия, воспитанники которой в этом сезоне провели на поле в Премьер-лиге в общей сложности всего 26 минут, была заброшена. Как выразился один из источников, это была «одна из тех лампочек, которую выключили во время ковида и так больше и не включили». Даже в нефутбольных сферах, таких как маркетинг, сотрудники описывают клуб как абсолютно не понимающий свою фан-базу — в любой другой индустрии такое посчитали бы немыслимым. «Каждому приходилось разбираться во всем подряд, — говорит источник. — Это был полный бред».

Перестройка самолета прямо в воздухе
Поиски виновных имеют свои пределы, не в последнюю очередь потому, что старый режим — это и есть новый режим: семья Льюис по-прежнему находится у руля. Джо Льюис, которому сейчас 89 лет, передал бразды правления своим детям, Вивьен и Чарльзу, еще несколько лет назад. Из этой троицы ближе всего к футбольным решениям в этом сезоне был зять Вивьен - Ник Бёшер.
Бёшер регулярно общается с Винаем Венкатешамом, бывшим директором «Арсенала», а ныне генеральным директором «Шпор», который сменил Леви на посту руководителя футбольных операций и находится в иерархии чуть выше Ланге, технического директора клуба.

Все они были на своих местах еще до ухода Леви, включая Венкатешама, который пришел в апреле и публично заявил, что «Дэниел сыграл ключевую роль в решении» о его назначении. Эпоха Леви принесла рост доходов более чем на 150 процентов и закрепила «Тоттенхэм» в европейской элите. Главное — при нем они никогда не были в серьезной опасности вылета. В этом сезоне люди, лояльные к Леви, не раз повторяли: «При Дэниеле такого бы никогда не случилось».

Настоящей проблемой после ухода Леви стали зияющие дыры на руководящих должностях и вакуум знаний и опыта. Клубом, по сути, управляли три человека — Леви, исполнительный директор Донна-Мария Каллен (которая также ушла в прошлом году) и Мэттью Коллекотт, директор по финансам и операционной деятельности (единственный, кто остался в совете директоров). У каждого из них был огромный круг обязанностей. Уход Леви и Каллен означал, что клубу нужно было нанимать не одного-двух руководителей, а целую команду, причем в середине сезона, одновременно выступая в Премьер-лиге и Лиге чемпионов.

Венкатешам говорил коллегам, что они «пытаются перестроить самолет прямо в воздухе». Или, как выразился источник, близкий к руководству: «Нам, по сути, нужен был год без футбола».
Результатом стало назначение 13 новых глав департаментов за последние 12 месяцев, причем некоторым потребовалось время, чтобы приступить к обязанностям. Венкатешам в сентябре говорил коллегам, что должность директора по спортивным показателям (performance director) — это первая вакансия, которую он хочет закрыть. Но после затянувшегося процесса подбора и обязательного оплачиваемого отпуска при смене работы Дэн Левиндон (ранее работавший в City Football Group) присоединился к клубу только в день увольнения Томаса Франка. Новый директор по футбольным операциям Рафи Морсен, который также считается ключевой фигурой в перестройке (особенно в вопросах трансферов), начнет работу только в середине июня.

Другие назначения оказались просто ошибочными. Скотт Манн, в чьи обязанности на посту главного футбольного директора входило реформирование медицинского и скаутского отделов, продержался менее двух лет после своего прихода в 2023 году. Адам Бретт, директор по обеспечению спортивных показателей, пришел и ушел в течение года.
Фабио Паратичи был столь же ненадежен, как задние поверхности бедра у игроков «Тоттенхэма». Он то приходил (2021), то уходил (2023), то был вовлечен наполовину (2024), то делил обязанности (2025), то уходил снова (2026). Его последний период в качестве со-спортивного директора был прерван всего через три месяца, когда он вернулся в Италию, чтобы быть ближе к детям.

Леви и Паратичи требовали соблюдения высоких стандартов, и некоторые считают, что без них «Тоттенхэм» стал более дилетантским местом — «клубом, полным вторых номеров», как выразился один из бывших давних сотрудников. Одержимая натура Леви хорошо известна, но и Паратичи был фанатом дисциплины. Однажды во время выезда к «Лидс Юнайтед» он пришел в ярость, оставшись недовольным условиями питания. Когда в Хотспур Уэй приезжали новички, Паратичи всегда расстилал перед ними красную ковровую дорожку, стремясь сделать так, чтобы прием казался первоклассным.

Этим летом клуб планирует новые кадровые перестановки в руководстве и рассмотрит возможность возвращения бывших игроков на подходящие роли. Тоби Алдервейрелд на прошлой неделе заявил The Times, что с удовольствием бы вернулся. О Бене Дэвисе также очень высокого мнения, и есть уверенность, что после завершения карьеры он перейдет на тренерскую или стратегическую должность в клубе.

Затягивание ключевых решений
Паратичи впервые предложил Игоря Тудора в качестве запасного плана еще в ноябре, после удручающего домашнего поражения от «Фулхэма», на случай, если придется уволить Франка с поста главного тренера. Сомнения Паратичи в отношении Франка вызвали напряженность в руководстве «Тоттенхэма», тем более что Венкатешам и Ланге оказывали тренеру полную поддержку.
У обоих были на то причины, выходящие за рамки позитивного настроя Франка и его успехов в «Брентфорде». Ланге и Франк вместе начинали в датском «Люнгбю», а Венкатешам опирался на свой опыт в «Арсенале», когда клуб до конца поддерживал Микеля Артету. Во время ноябрьской паузы на матчи сборных Венкатешам, Ланге и Паратичи летали на Багамы на встречу с семьей Льюис и Бёшером. Главный посыл той встречи заключался в том, что трудности на начальном этапе неизбежны. Франку просто нужно было дать больше времени.

На фоне всех перестановок в руководстве Венкатешам и Ланге были достаточно наивны, чтобы надеяться, что футбольные результаты придут сами собой. Еще в октябре внутри клуба согласились с идеей, что это будет «транзитный сезон» под руководством Франка, но никто не предполагал ничего более катастрофического. В этих условиях хаос вне поля привел к затягиванию ключевых решений на нем — в первую очередь, касающихся судьбы главного тренера.
Даже когда на стыке годов результаты команды и отношения Франка с болельщиками полетели в тартарары, руководство слепо настаивало на спокойствии, боясь усугубить хаос. Другие формулируют это менее снисходительно, утверждая, что боссы «Тоттенхэма» были слишком самонадеянны, чтобы просто допустить мысль о возможном вылете. Даже в марте, когда команда находилась в свободном падении, официальные лица отказывались произносить слово «вылет», используя вместо этого эвфемизмы.

В каждой ключевой точке этого сезона «Тоттенхэм» отставал на два-три шага. В середине января, после домашнего поражения от «Вест Хэма» со счетом 1:2, в клубе обсуждали увольнение Франка, но решили, что он сможет доработать до конца сезона. К закрытию январского трансферного окна, когда «Тоттенхэм» находился всего в восьми очках от зоны вылета, Ланге подписал лишь одного игрока первой команды — Конора Галлахера, посчитав, что летом на рынке будут варианты получше. В феврале они решили, что могут рискнуть, назначив Тудора временно исполняющим обязанности тренера с прицелом на полноценное назначение в июне.

В итоге в конце марта они были вынуждены обратиться к Роберто Де Дзерби с зарплатой в 12 миллионов фунтов стерлингов за семь туров до конца чемпионата, когда команда находилась всего в двух очках от зоны вылета.
Ожидается, что позиции Венкатешама этим летом останутся прочными, а вот будущее Ланге менее определенно. План «А» предполагает приглашение еще одного технического директора, сфокусированного на трансферах, который работал бы в тандеме с Ланге, но все будет зависеть от того, кто придет на эту роль и какое видение структуры у него будет.

Молодые, мобильные и податливые
Летом 2024 года, после того как «Тоттенхэм» занял пятое место в таблице в своем первом сезоне без Харри Кейна, Кристиан Ромеро спросил Постекоглу, почему клуб подписывает исключительно молодых игроков. Ему не стоило удивляться. После череды невнятных и дорогостоящих трансферов в период с 2019 по 2024 год — среди которых были Танги Ндомбеле (63 млн фунтов из «Лиона») и Джовани Ло Сельсо (55 млн фунтов из «Реала Бетис») — Леви захотел вернуться к рекрутинговой политике, которая хорошо служила «Шпорам» в предыдущее десятилетие: брать игроков молодых, мобильных и поддающихся обучению (податливых).

Этот вектор устраивал Ланге, который переманил с собой из «Астон Виллы» Роба Маккензи на должность шеф-скаута в 2023 году. Ланге и нанимали ради его сильных сторон — выстраивания подхода, основанного на данных и ставке на молодежь. Постекоглу в 2024 году хотел видеть в команде Педру Нету, Антуана Семеньо и Галлахера, но получил двух 18-летних игроков — Арчи Грея и Лукаса Бергвалла, а также Доминика Соланке в качестве замены Кейну (единственный новичок того лета старше 20 лет). За последние два сезона «Тоттенхэм» совершил в общей сложности 14 постоянных трансферов. Их средний возраст составил 20,7 года, а половина из них были тинейджерами.
Такой сдвиг также соответствовал жесткой структуре зарплат в «Тоттенхэме». За последние десять лет клуб регулярно входил в топ-6 по затратам на трансферы, а по чистому трансферному балансу за последние два сезона и вовсе занимает первое место, опережая даже «арсенал». Однако именно зарплаты являются ключом к привлечению проверенных мастеров. В этой сфере «Шпоры» были гораздо скупее: по данным Deloitte за 2024 год, соотношение зарплат к доходам у них было самым низким в Премьер-лиге.

Для Постекоглу Галлахер казался недосягаемым, когда тот вместо этого перешел в «Атлетико Мадрид». «Шпоры» даже не стали бороться за любимца Франка — Бриана Мбёмо, когда прошлым летом «Манчестер Юнайтед» обратился к «Брентфорду». Даже недовольство Ромеро отчасти было вызвано деньгами. После того как Аргентина выиграла чемпионат мира в 2022 году, он жаловался, что оказался чуть ли не единственным аргентинским игроком, которому клуб не повысил зарплату.
Представители «Тоттенхэма» утверждают, что они уже начали пересматривать зарплатный потолок: в августе Ромеро получил новый четырехлетний контракт, а в январе пришедший Галлахер стал самым высокооплачиваемым игроком клуба. Тем не менее ставка на молодых, мобильных и податливых привела к тому, что состав оказался лишен опыта, лидерских качеств и класса.

Для Франка, который столкнулся с проблемами с дисциплиной, нехватка сильных характеров стала главным камнем преткновения. По словам людей из его окружения, он понимал, что Ромеро — далеко не идеальный выбор на роль капитана прошлым летом, но чувствовал, что в этом составе просто нет альтернативы. Тудор был шокирован тем, как мало команда общается — как на поле, так и за его пределами. Один молодой игрок признался своему агенту, что хотел устроить командное барбекю для сплочения, но отказался от этой идеи, решив, что это «не его ума дело» и что «у них так не принято».

Травматический кризис
Поездка Ромеро в Аргентину на лечение на прошлой неделе не была чем-то из ряда вон выходящим. Несколько игроков прибегали к помощи сторонних специалистов и врачей сборных для восстановления после травм, поскольку доверие к медицинскому штабу «Тоттенхэма» после двух кошмарных лет было подорвано. Перестановки докатились и до процедурного кабинета.

В любопытном исследовании под названием «Новый тренер — новые риски?», опубликованном в прошлом году, ученые проанализировали данные клуба высшего дивизиона Хорватии за восемь сезонов. Они обнаружили, что в первые четыре недели после смены тренера количество травм возрастает на 35,4 процента. По их словам, чехарда создает перманентное ощущение «первого дня», когда новые тренеры перегружают игроков тренировками, чтобы показать себя, а футболисты работают на износ, чтобы произвести впечатление.

Франк втискивал в график дополнительные занятия — тактические, которые утомляли игроков, — а решение Тудора проводить беговые упражнения в феврале, в период матчей Лиги чемпионов посреди недели, источник, близкий к раздевалке, назвал «безумием».

1 549 дней, пропущенных в этом сезоне игроками «Шпор» из-за травм — с большим отрывом худший показатель в Премьер-лиге. Но сильнее всего по команде ударило отсутствие именно ключевых исполнителей.
Соланке, Джеймс Мэддисон, Деян Кулушевски, Вильсон Одобер, Родриго Бентанкур и Дестини Удоджи — игроки железной основы — почти не играли. Это оставило команду с куцым составом, не готовым к нагрузкам европейского футбола и вынужденным полагаться на резервистов в моменты наивысшего напряжения.

Франк был настолько разочарован уровнем своих подопечных, что говорил коллегам, будто Педро Порро — единственный, кто мог бы играть за топ-клуб. Де Дзерби же пришлось бороться за выживание, имея в атаке Матиса Теля, Ришарлисона и Рандаля Коло Муани.

«Шпоры» впервые начали обсуждать кандидатуру Де Дзерби еще в январе, когда результаты при Франке поползли вниз, а сам итальянец, как было известно, сомневался в своем будущем в «Марселе». 31 марта он согласился на работу, от которой все отказывались, и дал результат: победы и уверенность начали возвращаться, а статистические показатели стали соответствовать скорее середняку, нежели кандидату на вылет.

Они успели в самый последний момент. На вопрос о том, почему Де Дзерби не назначили раньше, в клубе отвечают, что его пришлось «долго и тяжело убеждать». И, пожалуй, понятно почему: корпоративная культура, амбиции, опыт, стабильность, класс игроков, лидеры в раздевалке. Если бы у «Тоттенхэма» было больше всего этого.

[Ray Black]

Спасибо за очередной классный лонгрид. Мы многое не видим и не знаем из того что происходит в недрах клуба.

[alexpodolsky]

diaskz

Также благодарю за труды! "Задержусь" за чтением, после работы)